Nuestro equipo ha trabajado en empresas españolas líderes en diversos sectores de actividad, definiendo modelos funcionales a partir de las metodologías existentes (ABC, Balanced Scorecard, Presupuestos, etc.), e implantándolos sobre las principales herramientas de software disponibles en el mercado.
Somos pioneros en la aplicación de IT Performance Management, habiendo definido e implantado con éxito modelos de Control de Gestión de IT.
Disponemos de consultores con dilatada experiencia capaces de asesorar en la definición de los modelos de negocio y procesos, equipos de implantación y personal con experiencia en el outsourcing de procesos de Control de Gestión. Por ello podemos prestar un servicio “extremo a extremo” desde la concepción del Modelo de Control de Gestión a su externalización, pasando por la implantación en herramientas específicas.
José Manuel es gerente responsable de la práctica de Planificación y Control de Gestión en [PM] Partners.
Tiene más de 15 años de experiencia en la definición de Modelos y Procesos e Implantación de Sistemas de Planificación y Control de Gestión. Ha liderado proyectos en diferentes sectores en Analítica de Costes, Presupuesto, Planificación Financiera y Cuadro de Mando.
David es gerente responsable de la práctica de Presupuestación e IT Performance Management en [PM] Partners.
Posee más de 11 años de experiencia en la definición e implantación de modelos de control de gestión en diferentes empresas, liderando proyectos de naturaleza internacional basados en metodologías tales como Activity Based Costing, Budgeting & Forecasting y Business Intelligence & Data Warehousing.
Silvia es la gerente responsable de la práctica de Consolidación de [PM] Partners.
Posee más de 11 años de experiencia en el liderazgo de proyectos de implantación de sistemas de consolidación, habiendo implantado las principales herramientas existentes en el mercado. Además, ha colaborado en proyectos de definición de cuadros de mando en compañías de primer nivel.